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中國(guó)足球也要有“中國(guó)芯”——專訪中國(guó)足協(xié)國(guó)管部長(zhǎng)肇俊哲
2018年09月29日 11時(shí)26分   新華網(wǎng)

新華社北京9月29日電 中國(guó)足球也要有“中國(guó)芯”——專訪中國(guó)足協(xié)國(guó)管部長(zhǎng)肇俊哲

新華社記者岳東興

前國(guó)足隊(duì)長(zhǎng)、如今成為中國(guó)足協(xié)國(guó)家隊(duì)管理部部長(zhǎng)的肇俊哲,近日在接受新華社專訪時(shí)介紹了自己初步的工作設(shè)想。這位在國(guó)家隊(duì)當(dāng)過6年隊(duì)長(zhǎng)、遼足當(dāng)過16年隊(duì)長(zhǎng)的前“中國(guó)足球先生”認(rèn)為,球隊(duì)管理一定要自下而上、從小抓起,培育足球文化,才能在成年隊(duì)形成規(guī)矩意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng),以杜絕“高薪低能”的態(tài)度問題;而同時(shí),在聘請(qǐng)外教團(tuán)隊(duì)的同時(shí),中國(guó)足球不能一直購(gòu)買服務(wù),也要注重培養(yǎng)本土教練和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,才能形成延續(xù)性發(fā)展的中國(guó)足球哲學(xué),也就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

除了肇俊哲擔(dān)任國(guó)管部長(zhǎng)兼訓(xùn)練總監(jiān)外,有過世界杯和德甲踢球經(jīng)歷的邵佳一和楊晨和另一位前國(guó)腳林樂豐,一同擔(dān)任國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練總監(jiān)。

“首先還是感謝足協(xié)的改革,啟用我們,而且能夠受到一些重用。我們?cè)谶厡W(xué)邊做的同時(shí),也會(huì)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,把我們專業(yè)的技能發(fā)揮出來,在國(guó)字號(hào)球隊(duì)建設(shè)、足球文化培育、教練和隊(duì)員管理等方面,更切合實(shí)際設(shè)計(jì)一些東西。”肇俊哲說。

“我們是職業(yè)球員出身,也在俱樂部有工作經(jīng)驗(yàn),最主要的是我們這些都是打過世界杯的,世界杯的經(jīng)歷能更好起到傳承作用。在細(xì)節(jié)上我們能更好了解球員心理狀況,比如大賽前給隊(duì)員進(jìn)行心理輔導(dǎo)等。而且大家懂訓(xùn)練、懂原則,能更好和主教練合作?!?/p>

“總之,一定要貼合實(shí)際,一定要抓實(shí)”,這是在本次專訪中,球迷們習(xí)慣稱呼的“肇隊(duì)”不斷強(qiáng)調(diào)的工作態(tài)度。

從低年齡段培養(yǎng)足球文化,杜絕“高薪低能”的態(tài)度問題

本月初,男足U19國(guó)家隊(duì)有球員因違規(guī)違紀(jì)受到禁賽處罰。對(duì)此,肇俊哲坦言,現(xiàn)在有的年輕球員,確實(shí)缺乏規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律觀念,這要求國(guó)家隊(duì)管理必須從低年齡段的各級(jí)隊(duì)伍從小抓起,逐漸培育足球文化。

肇俊哲在球員時(shí)期是成功的榜樣,很早就開始邊踢邊學(xué),參加教練員培訓(xùn),現(xiàn)在已是職業(yè)級(jí)水平。他建議在國(guó)家隊(duì)層面,也要從低年齡段起設(shè)立一些教練員課程,這樣有利于球員和教練換位思考,也有助于他們更好規(guī)劃人生。

“他們學(xué)完后可以做一些社區(qū)服務(wù),比如在各個(gè)小學(xué)做技術(shù)指導(dǎo)的時(shí)候,你就自己設(shè)計(jì)課題,和孩子們做游戲,這樣我們可以在(集訓(xùn)比賽的)每一站,讓國(guó)腳們走進(jìn)學(xué)校和孩子們互動(dòng),讓足球文化從低年齡段國(guó)家隊(duì)起,一級(jí)一級(jí)往上,慢慢建立起來?!?/p>

此外,肇俊哲直言,老一輩球員“以前可能是一輩子奮斗的物質(zhì)目標(biāo),他們(23歲球員)有的一天就得到了”。他建議,國(guó)家隊(duì)管理要和俱樂部合作,對(duì)于年輕球員獲得高薪后怎么規(guī)劃,包括他們的理財(cái)管理、家長(zhǎng)溝通、以及改變現(xiàn)在一些經(jīng)紀(jì)人錯(cuò)誤的引導(dǎo),早一些形成體系管理和規(guī)矩,這樣可能對(duì)球員長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更有幫助。

“我們國(guó)字號(hào)球隊(duì)現(xiàn)在服務(wù)保障已經(jīng)做得很好了,但可能有些人認(rèn)為是應(yīng)該的,反而不懂珍惜??蓪?duì)比來看,和約旦國(guó)青隊(duì)比賽時(shí),我和小球員們說,你看他們的保障才有幾個(gè)人,可比賽訓(xùn)練態(tài)度一點(diǎn)不差?!?/p>

“所以我們不能做‘高薪低能’的事,要加強(qiáng)管理意識(shí)和愛國(guó)教育,不是從現(xiàn)在才開始,而是從小抓起?!闭乜≌苷f。

配合好外教工作,也要有“中國(guó)芯”的規(guī)劃

肇俊哲表示,請(qǐng)大牌教練,聘用很多青訓(xùn)總監(jiān),也是為了幫助中國(guó)足球提升、“打造體系”,但未來不能一直購(gòu)買服務(wù),更不能沒有原則和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

“請(qǐng)外教團(tuán)隊(duì)的同時(shí),也要考慮培養(yǎng)自己的國(guó)內(nèi)教練,怎么進(jìn)行配比,比如讓有的國(guó)家隊(duì)教練進(jìn)入外教團(tuán)隊(duì)中,邊學(xué)邊做,不能完全都是外教。只有這樣,國(guó)腳退役之后才有實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),未來就能培養(yǎng)自己的教練?!?/p>

肇俊哲認(rèn)為,中國(guó)足球人必須在與外教們的共事中,要有業(yè)務(wù)鉆研精神,形成適合中國(guó)球員的一套技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練理念,才能在延續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)上,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“今年推出的青訓(xùn)大綱,還有中國(guó)足球所有的體系、訓(xùn)練手段、教學(xué)教案等,最終形成‘內(nèi)核’的東西,才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是中國(guó)足球的哲學(xué),這就是我們足球的‘中國(guó)芯’,一定要把它做好。同時(shí)讓這種技戰(zhàn)術(shù)理念,在青訓(xùn)和職業(yè)俱樂部上形成聯(lián)動(dòng),形成體系。這關(guān)系到中國(guó)足球未來有沒有這個(gè)核心力量和價(jià)值?!?/p>

(責(zé)任編輯:盧相汀)

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